河南省驻马店财经学校项目建设办公室和专项建设小组

  （一）办公室组成人员及职责

主  任：邵家富

副主任：周志礼

成  员：王栓柱  王贺平  孙  超  张军平  党  启

王  伟  代国涛  罗  磊  张海荣  刘华威

魏战争  张春龙  焦  鹏  刘  磊

职责：在项目建设领导小组的领导下，负责落实建设方案和领导小组的决定及专家指导委员会的意见，分解项目建设任务书，指挥协调相关部门及各专项建设小组的工作，及时处理方案实施和各子项目建设过程中出现的各种问题，落实项目实施过程中的督导、控制和目标管理及宣传工作，及时提出需报领导小组研究议定的重大事项。根据项目建设要求，统筹协调校内外关系和教学资源，拟订相关规章制度，起草、打印、装订相关文件资料等。

（二）专项建设小组及职责

专项建设小组直属项目建设办公室，在项目建设办公室的领导下开展工作。

1.经费管理小组

责任领导：杨文涛

组    长：王贺平

成    员：财务科相关人员

主要职责：严格项目资金管理，制定并落实项目建设经费使用、管理制度；编制项目建设资金预算和落实方案；积极协调、争取上级财政支持，保证根据项目建设进度落实资金；监控资金流向并定期通报资金使用和评价情况。

2.设备采购小组

责任领导：周志礼

组    长：代国涛

成    员：财务科、教务处、后勤部、相关专业部有关人员

职责：根据《项目建设实施方案》及《建设任务书》规定的项目及进度，会同有关部门及时编报采购计划报领导小组审批；负责办理领导小组审批后的采购项目的政府采购手续；按时、保质、保量完成采购、安装、调试、验收等工作；严把设备质量关；健全设备台帐；妥善归类、保管设备采购的有关档案。

3.深化校企合作项目建设小组

责任领导：于建昌

组    长：罗  磊

成    员：招生就业办、办公室、财务科、教务处、各专业部有关人员

职责：根据《项目建设方案》及《项目建设任务书》要求，积极、主动与地有关行业企业开展联合与合作，参与行业职业教育校企合作指导委员会和全省（市）性行业职业教育集团，建立院校层面的校企合作委员会或专业建设委员会，制订有章程、协议；探索校企合作的途径与方法，实现合作共建（实习实训基地、实验室或生产车间、技术创新机构、产学研联合体等）；落实专业课教师与企业技术人员双向交流、互通互用和“订单培养”工作；做好本子项目建设中有关材料的撰写、收集、整理及项目评价、验收工作。

4.改革人才培养模式项目建设小组

责任领导：蒋伟华

组    长：党  启

成    员：教务处、学生处、招生就业办、财务科、各专业部有关人员

职责：根据《项目建设方案》及《项目建设任务书》要求，密切校企联系，深入推行“工学结合、校企合作、顶岗实习”人才培养模式改革：制订各专业人才培养模式改革方案并建立相应的课程体系；落实专业人才培养模式改革方案，实现专业与产业、教学过程与生产过程、专业课程内容与职业标准对接；大力推行项目教学、案例教学、场景教学、仿真教学、岗位教学等；落实专业技能课程学时占总学时2／3、顶岗实习一学年的要求；做好本子项目建设中有关材料的撰写、收集、整理及项目评价、验收工作。

5.提升基础能力项目建设小组

责任领导：周志礼  吕中礼

组    长：刘华威

成    员：教务处、后勤部、人事科、财务科、设备科、招生就业办、各专业部有关人员

职责：根据学校总体发展规划、《项目建设方案》及《项目建设任务书》要求，积极做好学校基础能力建设、师资队伍建设和实验实训基地建设：积极配合学校新校区建设工作，努力落实占地面积、校舍面积等5项主要办学条件达到国家规定标准的要求；制订有关师资建设方案，落实专业带头人、骨干教师、“双师型”教师培养及专业课教师到企业实践、企业兼职教师聘用工作，达到示范校创建要求；加强各专业实验实训条件建设，落实有关专业校内实训中心及校外实训基地建设任务；做好本子项目建设中有关材料的撰写、收集、整理及项目评价、验收工作。

6.加快信息化建设项目建设小组

责任领导：李  琦

组    长：王  伟

成    员：办公室、教务处、学生处、人事科、后勤部、招生就业办、财务科、各专业部有关人员

职责：根据《项目建设方案》及《项目建设任务书》要求以信息化带动现代化，建设数字化校园：完善校园网功能，使现代信息技术在教育、教学、管理、决策、科研中得到普遍应用；开发或利用数字化教学资源，建设骨干专业数字化教学资源库，实现专业课教学信息化；建立教学支持服务、电子学籍、教务、资产等的信息系统；探索构建网络环境支持下的职业教育学习新模式；做好本子项目建设中有关材料的撰写、收集、整理及项目评价、验收工作。

7.完善管理机制项目建设小组

责任领导：刘建党

组    长：王栓柱

成    员：教务处、学生处、人事科、后勤部、招生就业办、财务科、内审科有关人员

职责：根据《项目建设方案》及《项目建设任务书》要求及学校工作需要，加强制度建设，提高学校管理的规范化、现代化水平：建立健全各方面规章制度，尤其是较规范的招生和考试制度、较严格的学籍和教育教学管理制度、较健全的财务管理和资产管理制度、较科学的教师考核评价制度等，并及时投入运行；根据运行情况，及时修订、完善，为不断升级、完善提供依据；做好本子项目建设中有关材料的撰写、收集、整理及项目评价、验收工作。

8.增强社会服务能力项目建设小组

责任领导：朱高珍

组    长：刘  磊

成    员：教务处、学生处、招生就业办、各专业部有关人员

职责：根据《项目建设方案》及《项目建设任务书》要求，坚持学历教育与职业培训并举、质量与规模并重原则，努力提高服务经济社会能力：广泛调研，深入了解社会需求，积极开展各种形式、各种类别的职业培训，保证每年的培训规模；广泛宣传、深入动员、认真组织，积极组织开展学生职业技能鉴定、职业资格考试等，积极落实“双证书”制度， 保证毕业生“双证书”获取率达到规定要求以上；协助做好招生就业工作，保证学历教育在校生规模及毕业生就业率达到规定要求以上；做好本子项目建设中有关材料的撰写、收集、整理及项目评价、验收工作。